Grupo Bolchevique - Coreia do Sul

Em meados de maio, a atenção pública na Coreia do Sul estava voltada para a greve do Sindicato dos Trabalhadores da Superempresa Samsung Electronics, relacionada às reivindicações por bônus de desempenho. Embora o assunto tenha sido resolvido pouco antes da greve, essa questão voltará a provocar a SK Hynix, acirrando o cenário político durante o verão e o outono.

Nesse processo, serão levantadas questões fundamentais sobre o funcionamento social para a classe trabalhadora e a sociedade como um todo: o significado social das indústrias essenciais, a distribuição justa do valor e a propriedade dos meios de produção.

Uma greve e um acordo reais

Na sociedade sul-coreana e no meio trabalhista, o termo "greve de fachada" era mais comum do que "greve real" que paralisa a produção. Se essa greve da Samsung tivesse se concretizado, teria sido a primeira experiência de uma greve real em uma megacorporação em muito tempo, desde as greves dos sindicatos de trabalhadores terceirizados da SsangYong Motor em 2009 e da Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering em 2022.

Quando a greve era iminente, as perdas diárias previstas variavam de dezenas a centenas de bilhões de won. No entanto, trabalhadores e empregadores assinaram um acordo às 22h30 do dia 20 de maio, apenas 90 minutos antes do início da greve. Esse acordo foi aprovado em 27 de maio com 73,7% dos votos dos membros.

A escala dos bônus de desempenho

A exigência de bônus de desempenho da Samsung baseava-se no acordo firmado com a SK Hynix em setembro de 2025, que previa o pagamento de 10% dos lucros operacionais. No caso da SK Hynix, esse acordo resultou em um bônus de cerca de 100 milhões de won por trabalhador.

No entanto, o bônus da Samsung, liquidado apenas nove meses depois, aumentou de quatro a cinco vezes. Em particular, o bônus de desempenho para os 27.000 funcionários da Divisão de Memória de Semicondutores da Samsung — que receberam o maior valor — aproximou-se de 600 milhões de won. Esse padrão será aplicado por 10 anos, desde que as seguintes condições sejam atendidas: atingir 200 trilhões de won em lucro operacional entre 2026 e 2028 e 100 trilhões de won entre 2029 e 2035.

Chosun Daily , 22 de maio de 2026

O impacto no meio dos trabalhadores

Este relato de vitória está se espalhando para outros setores industriais e trabalhadores corporativos, evocando uma variedade de emoções. Por um lado, provoca uma sensação de privação relativa devido à enorme disparidade salarial. Por outro lado, inspira a determinação: “Vamos lutar e conquistar o nosso também”.

A Coreia do Sul está vivenciando um crescimento sem precedentes. Por volta desta época no ano passado, o índice KOSPI estava abaixo de 3.000. Mas agora, ele quase triplicou, ultrapassando 8.000.

A lendária “Grande Luta Trabalhista de 1987” eclodiu em circunstâncias semelhantes. Na década de 1980, a indústria sul-coreana acumulava excedentes por meio de um crescimento anual extremamente acelerado, com média de 12%, impulsionado pelo “boom dos três baixos” (preços baixos do petróleo, taxas de juros baixas e dólar desvalorizado). A Grande Luta de Junho de 1987 frustrou o plano da ditadura militar de Chun Doo-hwan de estender seu poder e garantiu a vitória nas eleições presidenciais diretas. À medida que a pressão acumulada da classe trabalhadora começava a ceder, explodindo na “Grande Luta”. Por meio dessa luta, os trabalhadores alcançaram um salto qualitativo em salários e condições de trabalho.

Economia Asiática , 12 de maio de 2026

O gráfico ilustra uma comparação entre o desempenho do índice KOSPI nos anos 80 e o cenário atual, destacando que o ritmo de crescimento recente superou o famoso boom econômico "três baixos" (baixas taxas de juros, petróleo e câmbio) daquela década. É possível notar um pico projetado no gráfico para o ano de 2029, atingindo a marca de 19.612 pontos. O documento ressalta que o atual movimento de alta é o mais forte desde a "bolha pontocom" do final dos anos 90.

É claro que o capital financeiro imperialista também deve estar salivando ao observar a próspera economia sul-coreana de hoje.

O contexto por trás dos bônus de desempenho surreais da Samsung Electronics

Por trás dos bônus de desempenho surreais da Samsung, estavam as seguintes circunstâncias: 1) A recuperação dramática da indústria de semicondutores em 2025; 2) O acordo de bônus de desempenho com a SK Hynix em setembro de 2025; 3) A subsequente explosão do superboom dos semicondutores.

1) A recuperação dramática da indústria de semicondutores em 2025: Devido à sua natureza anárquica, a economia capitalista passa por ciclos repetidos de expansão e recessão. No entanto, a indústria de semicondutores é conhecida por ser altamente cíclica, com amplitudes particularmente grandes. No caso da SK Hynix, a diferença no lucro operacional entre um período de expansão e um de recessão chegou a quase 20 trilhões de won ( US$ 13,33 bilhões) . Após repetir esses altos e baixos vertiginosos, seu lucro operacional despencou em 2023, atingindo um valor negativo de 7,7 trilhões de won. A empresa enfrentou uma crise existencial.

Este gráfico ilustra a evolução do lucro operacional anual da divisão de semicondutores da Samsung Electronics de 2016 a 2025. O gráfico mostra uma queda acentuada em 2023, resultando em um prejuízo operacional de 7,7 trilhões de won. A projeção para 2025 indica uma recuperação recorde, com um lucro operacional esperado de 47,2 trilhões de won

Então, no final de 2022, a IA conversacional, representada pelo ChatGPT, emergiu e impulsionou a demanda por semicondutores, revertendo o lucro operacional da SK Hynix. No ano seguinte, 2025, a empresa registrou seu melhor desempenho de todos os tempos, atingindo 47 trilhões de won.

2) O acordo de bônus de desempenho da SK Hynix em setembro de 2025: À medida que a empresa se reerguia e os lucros operacionais disparavam, os funcionários e a administração da SK Hynix chegaram a um amplo acordo de bônus: “codificando o pagamento de 10% dos lucros operacionais como bônus, abolindo o limite de 50% do salário anual, mantendo isso por um longo prazo de 10 anos e, em 2025, um funcionário com salário anual de 100 milhões de won receberá 150 milhões de won” ( Chosun Ilbo , 17 de maio de 2025 ) .

3) A subsequente explosão do superboom dos semicondutores e da Samsung: Em poucos meses, um boom surreal dos semicondutores explodiu. No início de 2026, os lucros operacionais da Samsung e da SK Hynix apenas no primeiro trimestre — 57,2 trilhões de won e 37,6 trilhões de won, respectivamente — superaram seus resultados totais de 2025. Consequentemente, os lucros operacionais de 2026 para as duas empresas devem atingir 300 trilhões de won cada ( Maeil Business Newspaper , 27 de maio de 2026 ) .

Esse super boom foi ilustrado por gráficos recentes de preços de ações que parecem estar escalando um penhasco.

Tendência do preço das ações da Samsung Electronics ( em 5 de junho )

Ao que tudo indica, poucos agentes econômicos previram essa situação. Esse superauge irrealista do setor de semicondutores fez com que a escala dos bônus de desempenho da Samsung Electronics aumentasse drasticamente, tornando-se de 5 a 6 vezes maior que os da SK Hynix em setembro de 2025.

Este é o contexto da atual controvérsia, que mergulhou a sociedade sul-coreana e o meio trabalhista em um turbilhão que beira o pânico em relação à distribuição dos bônus de desempenho da Samsung Electronics.

A contradição fundamental do capitalismo: “A produção é socializada, mas a propriedade permanece privada.”

O superauge dos semicondutores e a questão da distribuição de bônus na Samsung e na SK Hynix expõem claramente as contradições do capitalismo que estavam fora do alcance da maioria das pessoas. Ou seja: “A produção é extremamente socializada, mas os meios de produção ainda são de propriedade privada. Assim, embora a maioria da sociedade participe da produção, a maior parte dela está alienada da distribuição dos lucros.”

Lênin observou este ponto com perspicácia da seguinte maneira:

"A competição se transforma em monopólio. O resultado é um imenso progresso na socialização da produção . Em particular, o processo de invenção e aprimoramento técnico se socializa. ... O capitalismo, em sua fase imperialista, leva diretamente à socialização mais abrangente da produção; ele, por assim dizer, arrasta os capitalistas, contra a sua vontade e consciência, para uma espécie de nova ordem social, uma ordem de transição da livre concorrência completa para a socialização completa . "

A produção torna-se social, mas a apropriação permanece privada .” ? Imperialismo, Fase Superior do Capitalismo, Lenin

Trabalhadores que participavam diretamente da produção de valor, mas eram alienados

Isso é verdade para a maioria das corporações no capitalismo moderno, mas o grau de socialização da produção na Samsung Electronics e na SK Hynix — as principais empresas da Coreia do Sul — é extremamente radical. Pode-se dizer que toda a sociedade sul-coreana participa da produção.

Embora os trabalhadores da Divisão de Memória da Samsung Semiconductor tenham recebido a maior parte dos bônus, eles não foram os únicos a contribuir para a geração desse valor. Há também trabalhadores da Divisão de Fundição e da produção de eletrodomésticos e smartphones, que mantiveram a empresa em atividade mesmo quando o setor de semicondutores enfrentava déficits. Além disso, a Samsung Electronics conta não apenas com funcionários efetivos, mas também com trabalhadores temporários e irregulares. Ademais, diversos subcontratados e seus trabalhadores, que executam processos mais perigosos, desempenharam um papel fundamental na geração desse valor. Contudo, esses trabalhadores enfrentaram graves disparidades na distribuição de bônus ou foram completamente excluídos dos benefícios.

Além disso, jamais podemos esquecer os trabalhadores que se sacrificaram devido aos riscos ocupacionais durante o crescimento da indústria de semicondutores.

A produção de semicondutores é uma indústria perigosa que envolve produtos químicos altamente tóxicos. Esse fato fatal foi descoberto nos Estados Unidos na década de 1980. Consequentemente, os polos de produção dessa indústria de alta tecnologia, desenvolvidos nos EUA, foram terceirizados para a Coreia do Sul e Taiwan, onde os direitos trabalhistas eram significativamente inferiores ( Eu conheço os verdadeiros donos da Samsung , fabricantes de chips americanos tinham um problema com substâncias tóxicas. Então, eles terceirizaram a produção - Bloomberg) . É exatamente por isso que a Samsung tem bloqueado os sindicatos de forma patológica.

De acordo com um estudo epidemiológico governamental de 2019, 3.442 trabalhadores contraíram câncer em seis empresas de semicondutores, incluindo a Samsung Electronics, e 1.178 deles morreram. Metade das vítimas trabalhava na Samsung. Trabalhadores terceirizados realizam uma parcela significativa de tarefas de alto risco, como o fornecimento de produtos químicos tóxicos ou a manutenção e reparo de instalações ( Kyunghyang Shinmun , 18 de maio de 2026 ) . No entanto, a Samsung Electronics ignorou o problema por muito tempo, e o judiciário consistentemente se posicionou a favor da empresa.

O Sacrifício e a Contribuição de Todos os Membros da Sociedade Sul-Coreana

Não são apenas os trabalhadores diretamente envolvidos na produção. Para viabilizar a produção de valor da Samsung Electronics, todos os membros da sociedade sul-coreana fizeram sacrifícios, abrindo mão de uma parte do que lhes pertencia.

Durante muito tempo, a Samsung Electronics foi abastecida com eletricidade e água pelo Estado a preços absurdamente baixos. Os prejuízos resultantes de tarifas abaixo dos custos de produção foram suportados pelos trabalhadores comuns. A empresa recebeu empréstimos a juros baixos para capital de giro. Quando o negócio faliu, foram injetados fundos públicos . Foram concedidos terrenos para fábricas a preços baixos , e as estradas necessárias para a empresa foram construídas com verbas locais ou nacionais. Por diversos motivos, impostos foram reduzidos ou isentos em larga escala.

Eletricidade

Desde a era da industrialização, na década de 1970, as tarifas de eletricidade para a indústria eram menos da metade das tarifas residenciais. Embora a diferença tenha diminuído progressivamente, os benefícios que os conglomerados sul-coreanos obtiveram com as contas de luz ao longo das décadas foram impressionantes. As tarifas de eletricidade para a indústria eram inferiores aos custos de produção, e o público em geral compensava a diferença suportando um sistema de tarifas progressivas aplicado exclusivamente ao consumo residencial.

“ A Korea Electric Power Corporation (KEPCO) sofreu um prejuízo líquido de mais de 3 trilhões de won devido às tarifas de eletricidade industrial abaixo do custo... Em particular, a Samsung Electronics, que obteve lucros enormes nos últimos três anos, recebeu o maior desconto na conta de luz entre as grandes corporações, totalizando cerca de 400 bilhões de won ao longo de três anos, seguida pela Hyundai Steel, POSCO, LG Display, Hynix e LG Chem.” — Digital Times , 2011

Água

O mesmo se aplica à água. A água industrial é fornecida a preços bem inferiores à metade das tarifas residenciais. Houve até uma controvérsia sobre privilégios especiais, em que tubulações de água para empresas foram construídas gratuitamente ( KBS 2008 ) .

Instalações fabris e construção de estradas

Não só os terrenos para fábricas são disponibilizados a preços irrisórios, como também a infraestrutura, como estradas, é construída com verbas do orçamento estatal. Em 2012, foi revelado que a construção da “Samsung-ro” em Suwon foi financiada pelo orçamento da província de Gyeonggi.

"Ao assinar o acordo com a Samsung em 2007, a província emitiu mais de 10 bilhões de won em títulos locais. Que excedente de dinheiro tinha para decidir injetar dezenas de bilhões de won na construção da Samsung-ro? Isso é um completo privilégio... Deixando todas as alterações e projetos de planejamento urbano a cargo da Samsung Electronics, e partes suspeitas em relação às licenças de construção... Nem mesmo os contratos imobiliários de bairro são feitos dessa maneira. Dezenas de bilhões de won do dinheiro sujo dos contribuintes provinciais foram usados ??para abrir a Samsung-ro, que é usada principalmente por funcionários da Samsung." — Gyeonggi Ilbo , 2012 ; Gyeonggi Daily, 2012

Benefícios Fiscais

Enquanto o governo cobra impostos dos trabalhadores sem qualquer concessão, reduz drasticamente os impostos para os poderosos e ricos. A quantidade de impostos que a Samsung Electronics sonegou ou dos quais foi isenta ao longo das décadas é incontável. Um artigo deste ano relata:

Jornal de Seul , 19 de maio de 2026

Este infográfico detalha políticas de apoio fiscal e financeiro para a indústria de semicondutores na Coreia do Sul nos últimos cinco anos, destacando a "Lei K-Chip". Ele compara as taxas de dedução fiscal para instalações de semicondutores e pesquisa e desenvolvimento (R&D) antes e depois da implementação da lei, mostrando aumentos significativos para grandes empresas e pequenas e médias empresas (PMEs). O gráfico ilustra a mudança nas taxas de dedução fiscal de investimento em instalações para grandes empresas de semicondutores de 2021 a 2026, com uma projeção de aumento para 20% em 2025. Destaca especificamente que a Samsung Electronics deve receber um benefício de dedução fiscal de 6,55 trilhões de won em 2025, resultando em um imposto corporativo "negativo" devido a esses benefícios

“De acordo com o sistema eletrônico de divulgação do Serviço de Supervisão Financeira, o montante de créditos e reduções de impostos corporativos da Samsung Electronics nos últimos 10 anos (2016-2025 ) totalizou 42,8125 trilhões de won … Em 2024, a Samsung Electronics recebeu 6,5663 trilhões de won em créditos e reduções de impostos, não pagando um único centavo de imposto corporativo . Enquanto isso, o déficit orçamentário administrado pelo governo em 2024 atingiu 104 trilhões de won. Como o setor de semicondutores também recebe apoio financeiro integral do governo, críticos apontam que os resultados não podem ser interpretados como favorecendo um grupo de interesse específico.” — Governo concede à Samsung 42 trilhões de won em créditos e reduções fiscais ao longo de 10 anos , Munhwa Ilbo , 19 de maio de 2026, “Governo concede à Samsung 42 trilhões de won em créditos e reduções fiscais ao longo de 10 anos”, Munhwa Daily, 19 de maio de 2026

Empréstimos com juros baixos e apoio

Os conglomerados sul-coreanos cresceram tratando as economias de toda a população trabalhadora como se fossem seu próprio dinheiro. Enquanto os trabalhadores sofriam com empréstimos a juros exorbitantes, os conglomerados lançavam seus negócios utilizando empréstimos a juros baixos concedidos pelo governo, baseados em empréstimos e depósitos estrangeiros, monopolizando os lucros. Essa prática continua até hoje.

“O governo ampliará seu apoio à construção do ecossistema de semicondutores dos atuais 26 trilhões de won para 33 trilhões de won . Para garantir a criação oportuna do polo de semicondutores em Yongin e Pyeongtaek, na província de Gyeonggi, o governo arcará com 70% do custo da instalação subterrânea de linhas de transmissão de energia e fornecerá subsídios de até 50% para empresas de produção de materiais, componentes e equipamentos … Também disponibilizará 3 trilhões de won adicionais ou mais em empréstimos com juros baixos para semicondutores por meio do Fundo Avançado da Indústria Estratégica.” — Kyunghyang , 15 de abril de 2025

"O empréstimo de 2 trilhões de won com juros ultrabaixos do Fundo Nacional de Crescimento será usado para investimentos nas instalações da Pyeongtaek P5, a fábrica de semicondutores de última geração da Samsung Electronics . A taxa de juros do empréstimo está na faixa de 3% ao ano, equivalente aos rendimentos dos títulos do governo. Os principais bancos comerciais também decidiram conceder empréstimos com juros baixos, totalizando 500 bilhões de won." — Hankyung , 24 de fevereiro de 2026. The Korea Economic Daily, 24 de fevereiro de 2026.

Privilégios Judiciais

Os chefes dos conglomerados não enfrentam grandes consequências, independentemente do mal que causem à sociedade como um todo. Confinados a cadeiras de rodas, recebem apenas punições leves, sem correrem o risco de ruína.

No escândalo "Park Geun-hye – Choi Soon-sil – Lee Jae-yong", revelado em 2016, quem embolsou o maior lucro foi Lee Jae-yong. Lee teria obtido ganhos entre 3 e 4 trilhões ( The Hankyoreh , 15 de julho de 2019 ).

Contudo, entre os três, Lee Jae-yong, que causou o maior prejuízo financeiro à sociedade, cumpriu a pena mais curta. Park Geun-hye foi perdoada após cumprir 4 anos e 9 meses, e Choi Soon-sil está em seu décimo ano de prisão. Já Lee Jae-yong foi libertado após cumprir apenas 1 ano e 6 meses.

Moon Jae-in — que alegava querer ser esquecido e foi completamente esquecido durante todo o período da lei marcial, mas que teimosamente reapareceu com a chegada do clima mais ameno — desempenhou um papel fundamental. Moon Jae-in encontrou-se com Lee Jae-yong, que estava sendo julgado, 11 vezes para refeições e fotos por motivos banais. Tudo isso para apagar sua imagem de criminoso.

Notícias da Yeonhap , 2018

* * *

Ao analisar esses pontos, percebe-se o quão profundamente os sacrifícios de toda a população trabalhadora da sociedade sul-coreana estão incorporados ao valor produzido pela Samsung Electronics. Assim como a "Genki Dama" do mangá "Dragon Ball", trata-se de uma conquista criada pela dedicação e esforço de inúmeros trabalhadores da sociedade sul-coreana.

O monopólio da Divisão de Memória sobre os bônus de desempenho é excessivo.

Nesse sentido, acreditamos ser excessivo que os trabalhadores da Divisão de Memória de Semicondutores da Samsung monopolizem os bônus de desempenho e aleguem que isso é “justo”, como afirmaram alguns líderes do sindicato da superempresa. Os critérios para os bônus de desempenho deveriam, no mínimo, abranger os trabalhadores da Divisão DX e das empresas terceirizadas que participaram diretamente da geração de valor da Samsung Electronics.

De acordo com o relatório "Situação Atual e Tarefas Políticas da Produtividade do Trabalho na Coreia", publicado pelo Centro de Produtividade da Coreia em 2025, a produtividade do trabalho por trabalhador ( valor adicionado produzido / número de pessoas empregadas) no setor manufatureiro sul-coreano é de US$ 158.335 (aproximadamente 240 milhões de won), com base nas taxas de câmbio da paridade do poder de compra (PPC). Como esse valor representa o valor total produzido, estima-se que os salários correspondam a cerca de metade desse montante.

Visto desta forma, o bônus anual de desempenho de cerca de 600 milhões de won recebido pelos funcionários da Divisão de Memória — que pode chegar a um máximo de cerca de 5 bilhões de won ao longo de 10 anos, caso as condições sejam atendidas — é considerado ainda maior do que o valor que eles próprios produzem. Portanto, é excessivo. Esse valor só pode ser alcançado porque eles estão se apropriando das partes dos outros funcionários que foram excluídos dos bônus.

Os verdadeiros beneficiários do superboom

No entanto, os verdadeiros beneficiários do super boom dos semicondutores estão em outro lugar. São a família Lee Jae-yong e o capital financeiro estrangeiro.

Segue abaixo uma visão geral da estrutura de propriedade da Samsung Electronics:

Capital estrangeiro 48%, Serviço Nacional de Pensões 8%, família de Lee Jae-yong 5%, afiliadas da Samsung e ações em tesouraria 16%, instituições nacionais 13%, investidores individuais de varejo 10%.

Visto desta forma, cerca de 80% do valor produzido pela Samsung Electronics vai para o capital estrangeiro, para a família de Lee Jae-yong e para outros capitais nacionais. Quase metade desse valor é drenado pelo capital financeiro imperialista.

Este é o segredo por trás do fato de a Coreia do Sul — a 13ª maior economia do mundo em termos de PIB e a 6ª em capitalização de mercado de ações — ocupar o primeiro lugar no mundo em baixas taxas de natalidade, taxas de suicídio e taxas de pobreza entre idosos.

Conclusão

A reivindicação dos trabalhadores da Samsung Electronics por bônus de desempenho é justa. No entanto, os frutos do crescimento econômico devem retornar a todas as entidades que participaram da produção. Eles devem ser distribuídos de forma quase igualitária entre os setores não relacionados a semicondutores, trabalhadores temporários e trabalhadores de empresas terceirizadas.

Os setores privilegiados que visavam os interesses de todos os membros da sociedade, como as tarifas de eletricidade e água e os impostos, devem ser normalizados. Essas parcelas devem ser investidas em habitação, saúde, educação e bem-estar para todos os cidadãos. Em particular, é urgente a oferta em larga escala de moradias populares de alta qualidade próximas aos locais de trabalho ( nossa política imobiliária).

No futuro, a propriedade privada será abolida e as principais indústrias serão nacionalizadas. Nesse caso, a vida dos trabalhadores e da humanidade melhorará imediata e drasticamente.

Até agora, em nome dos lucros de uma pequena minoria de capitalistas financeiros, a humanidade e os trabalhadores do mundo viveram vidas inseguras e dolorosas, marcadas por guerras, exploração e desigualdade. Contudo, o futuro será construído sobre um novo mundo onde os lucros dessa pequena minoria de capitalistas financeiros serão confiscados e a guerra, a fome, a exploração e a desigualdade desaparecerão.

8 de junho de 2026

Grupo Bolchevique